Când Mugurel Rusu a spus într-o ședință de management că ar putea înființa o firmă care să continue munca echipelor GfK din Iași, companie cu 600 de angajați în 2016, s-a lăsat cu râsete în jurul mesei.
Avea 25 de ani, era cel mai tânăr din sala de ședințe, și propunea ceva ce suna, în acel moment, aproape ridicol: să salveze o parte din businessul local, lăsat în aer după ce multinaționala hotărâse relocarea operațiunilor în India.